Verona in B, tra costi e ricavi: il paracadute di 25 milioni di euro aiuta, ma…

martedì 3 Maggio 2016 - Ore 10:00 - Autore: Gabriele Fusar Poli

La partita doppia dell’Hellas inizia adesso: tornare in Serie A passa per i conti in regola e per gli interventi di bilancio che il club di via Belgio dovrà approntare a fronte della retrocessione. Che non è più un bagno di sangue come accadeva nei tempi più recenti, in virtù del ricco paracadute assicurato per il tonfo in B a chi, ed è il caso del Verona, abbia disputato le ultime tre stagioni in Serie A. Argomento noto: l’Hellas incasserà 25 milioni di euro per attutire il tonfo. Quanto è necessario, stando ai primi calcoli, per coprire il «buco» dei ricavi che lo scivolone nella categoria inferiore comporta. Certo, la valutazione rimane, al momento, generica, ma la differenza tra quanto si percepisce in A rispetto alla B è pari all’ammontare del paracadute.

Costi e ricaviL’ultimo conto economico visionabile del Verona, riferito alla stagione 2014-2015, riporta di un totale di ricavi pari a 38 milioni e 182mila euro. Nell’annata cadetta 2012-2013, conclusa dall’Hellas con la promozione, la stessa voce fu di 13 milioni 346mila euro. Il disavanzo al passivo, dunque, è proprio di 25 milioni, o poco meno, di conseguenza. E questo è indice favorevole per il Verona, che in linea teorica potrà rendere meno dannosa la retrocessione, ricucendo il gap da esso prodotto. Il problema, piuttosto, è dato dall’incidenza dei costi. E qui il lavoro della dirigenza della società gialloblù si presenta più ostico, nell’interesse sia dell’azienda che del risultato sportivo. In attesa di avere in mano la documentazione di bilancio relativa all’esercizio 2015-2016, il riscontro possibile, a titolo meramente prospettico, è con i dati aggiornati al 30 giugno 2015, che segnalano una chiusura con un passivo di 6 milioni 923mila euro, al netto delle tasse (tenendo in considerazione le imposte si sale a 7 milioni 959mila euro). Le uscite per i costi operativi hanno toccato la cifra totale di 51 milioni 777mila euro, e di questi 33 milioni 934 mila euro sono da computare alle spese per il personale.

Il nodo stipendiA pesare, quindi, sono soprattutto gli stipendi, che in Serie A sono un dato prevalente, che arriva a sfiorare il 70 percento complessivo (gli altri costi di produzione sono poco meno della metà: 17 milioni 843mila euro). In B, nel 2012-2013, dalle casse del Verona furono sborsati, per la stessa voce, 12 milioni 676mila euro. Venti milioni di euro in meno, in rapporto a quanto speso nel 2014-2015, e stimando che possa esserci stata una seppur contenuta riduzione nel 2015-2016. La dirigenza dell’Hellas avrà il compito di operare un radicale «taglio» su questo versante, senza però far perdere competitività alla squadra, chiamata a cercare l’immediato ritorno in Serie A. Se non fosse così il rischio evidente sarebbe quello che si presenterebbe l’anno dopo, ove il Verona rimanesse in B. Resta da capire chi scenderà tra Carpi e Palermo, visto che la retrocessione degli uni o degli altri avrà l’effetto di condizionare il residuo del paracadute per il 2017-2018: 15 milioni se scenderanno gli emiliani, 10 se toccasse ai rosanero. Peggio andrebbe al Verona se in B ci finisse l’Udinese, che non è al sicuro: quest’ipotesi cancellerebbe l’entrata per il secondo anno in cadetteria, con i friulani che sono in Serie A da (più di) tre stagioni, e l’intero paracadute che sarebbe consumato nel 2016-2017 tra Hellas e Udinese – 25 a testa – e, presumibilmente, Frosinone, con 10. E ricordando due fattori: il primo, che il ricavo da diritti tv per il Verona promosso 2012-2013 fu di 784mila euro. Punto due, che quello stesso Hellas ebbe costi per 19 milioni 875mila euro, facendo segnare un disavanzo negativo di 5 milioni 348mila euro. Ma la A conquistata valse un boom nei ricavi, saliti a 42 milioni 709 mila euro. Una mancata promozione sarebbe devastante per tutti i progetti societari.

(Fonte: Corriere del Veneto, edizione di Verona)